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Las cooperativas deben trascender la gestión administrativa básica y convertirse en verdaderos dispositivos de capital social, tal como sugiere Sergio Boisier. El reto de la política pública no es solo inyectar recursos financieros, sino fomentar una cultura de la intercooperación y la formación en valores que blinde a los socios contra el individualismo. Cuando el Estado prioriza las compras públicas locales y apoya sellos de origen o de comercio justo, otorga a la cooperativa una ventaja competitiva basada en su identidad territorial, permitiéndole sobrevivir en el mercado sin tener que mimetizarse con la lógica de la maximización del beneficio a cualquier costo.
Por otro lado, la clave para no debilitarse con el tiempo reside en una gobernanza transparente y profesionalizada que no sacrifique la democracia interna. Una estructura clara, con estatutos sólidos y una planificación estratégica participativa, funciona como un anticuerpo ante la tentación de priorizar ganancias individuales de corto plazo. Al final, la esencia de apoyo mutuo se mantiene viva si los actores locales perciben que la organización es una herramienta de desarrollo endógeno que genera bienestar colectivo, demostrando que la eficiencia técnica y la solidaridad social no son excluyentes, sino complementarias para la resiliencia del territorio.