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  • KAREN MICHELLE AGUILAR GUERREROkmaguilarg@uce.edu.ec
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    La Política Agropecuaria 2024-2034 del Ecuador es un avance necesario, pero para lograr desarrollo territorial debe trascender el mero aumento productivo e implementar un enfoque multisectorial que articule al Ministerio de Agricultura con los GAD y otras carteras de Estado. El desafío real es evitar la fuga de valor mediante el fomento de nodos locales de transformación y compras públicas que beneficien a pequeños productores asociados. Para ello, se requiere infraestructura de comercialización directa y asistencia técnica en gestión empresarial que, junto al rescate de saberes ancestrales y la adaptación climática, conviertan el crecimiento sectorial en bienestar rural efectivo y sostenible.

    KAREN MICHELLE AGUILAR GUERREROkmaguilarg@uce.edu.ec
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    Coincido en que el desarrollo territorial debe trascender el crecimiento económico para consolidarse como un proceso integral, donde las políticas públicas actúen como puentes entre la sostenibilidad ambiental y la cohesión social. Para que esta planificación no se quede solo en el papel, es vital que se fundamente en una gobernanza multinivel y participativa, reconociendo que las comunidades locales son quienes mejor entienden sus potencialidades y recursos. Como bien mencionan, el enfoque del Buen Vivir en Ecuador es un referente claro de cómo la articulación entre el Estado y la ciudadanía puede generar un modelo de desarrollo más inclusivo y adaptado a las realidades bioculturales de cada territorio.

    Sin embargo, el éxito de estas intervenciones depende críticamente de la capacidad institucional para coordinar a los actores públicos y privados, evitando esfuerzos aislados que diluyan el impacto social. Resulta fundamental fortalecer la gestión técnica local y fomentar el capital social, permitiendo que sectores como el turismo comunitario y la agricultura sostenible dinamicen la economía desde adentro. En conclusión, un desarrollo territorial equilibrado solo es posible cuando las instituciones no solo dictan directrices, sino que facilitan procesos donde la comunidad se apropia de su propio progreso, garantizando que la transformación sea real, profunda y duradera.

    KAREN MICHELLE AGUILAR GUERREROkmaguilarg@uce.edu.ec
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    Las cooperativas deben trascender la gestión administrativa básica y convertirse en verdaderos dispositivos de capital social, tal como sugiere Sergio Boisier. El reto de la política pública no es solo inyectar recursos financieros, sino fomentar una cultura de la intercooperación y la formación en valores que blinde a los socios contra el individualismo. Cuando el Estado prioriza las compras públicas locales y apoya sellos de origen o de comercio justo, otorga a la cooperativa una ventaja competitiva basada en su identidad territorial, permitiéndole sobrevivir en el mercado sin tener que mimetizarse con la lógica de la maximización del beneficio a cualquier costo.

    Por otro lado, la clave para no debilitarse con el tiempo reside en una gobernanza transparente y profesionalizada que no sacrifique la democracia interna. Una estructura clara, con estatutos sólidos y una planificación estratégica participativa, funciona como un anticuerpo ante la tentación de priorizar ganancias individuales de corto plazo. Al final, la esencia de apoyo mutuo se mantiene viva si los actores locales perciben que la organización es una herramienta de desarrollo endógeno que genera bienestar colectivo, demostrando que la eficiencia técnica y la solidaridad social no son excluyentes, sino complementarias para la resiliencia del territorio.

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