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en réponse à : Desarrollo territorial E7-001 #2890

1. ¿Cuál es el impacto de la cooperación en el desarrollo económico, social y sostenible de las comunidades y en qué se diferencia de otros modelos asociativos?

La cooperación es muy importante ya que puede lograr vincular objetivos comunes que beneficien a todos los miembros  tanto en  el desarrollo económico, social y sostenible de las comunidades.

Desarrollo económico: Facilita a los miembros a acceder a servicios, recursos  que no pueden estar al alcance de todos. Un ejemplo claro es al momento de adquirir un crédito, muchas de las personas son negadas, por no cumplir todos los requisitos que otras entidad lo requieran. Además, al promover la producción local y la distribución equitativa de los beneficios, el cooperativismo fortalece la economía local y puede reducir la desigualdad.

Desarrollo social:  El cooperativismo fortalece el tejido comunitario de todas las personas, ya que  promueve  la solidaridad, la inclusión, democracia y la participación activa de los miembros en la toma de decisiones. Ejemplo: Las miembros tienen un acceso a mejores condiciones laborales, educación y servicios de salud.

Desarrollo sostenible: Se fomentan prácticas más responsables y respetuosas con el medio ambiente a través de la agricultura familiar y la cooperación. Ejemplo: fomentar prácticas sostenibles y respetuosas con la biodiversidad local, cuidando el medio ambiente.

Diferencia con otros modelos asociativos: Se puede decir que los modelos asociativos tienen fines de lucro mientras que el cooperativismo se distingue por ser un modelo democrático, en el que cada miembro tiene una voz igualitaria en las decisiones y poder seguir desarrollando y creciendo económicamente, además de buscar la autogestión y el desarrollo local.

2. ¿Cómo se gestiona y organiza una cooperativa y cuál es el papel de la participación democrática en su administración y toma de decisiones?

La gestión y organización de una cooperativa se basa en una estructura democrática y participativa en el cual todos sus miembros participan activamente en la toma de  decisiones. La participación democrática no solo asegura una distribución equitativa del poder, sino que también fomenta la responsabilidad, el compromiso y la solidaridad entre los miembros. Además, crea un modelo de negocio que favorece el bienestar colectivo por encima del beneficio individual.

Con respecto a su organización:

Por lo general esta constituida por la Asamblea General: Es el máximo órgano de decisión de la cooperativa y está conformado por todos los miembros. En esta asamblea se toman las decisiones más importantes, como la aprobación de presupuestos, estrategias y cambios en los estatutos. Cada miembro tiene un voto, lo que asegura que todas las voces sean escuchadas.
Además la estructura organizativa, dentro de la cooperativa se encuentran diversos roles, como la presidencia, secretaría, tesorería y vicepresidencia, que son ocupados por los propios socios. Además, se crean comités o consejos (como el Consejo de Administración y el Consejo Fiscal), que están conformados por socios con el fin de supervisar las operaciones de la cooperativa. La presencia de representantes de distintos sectores productivos dentro de la cooperativa también garantiza una gestión más inclusiva y participativa. Además las cooperativas es la distribución justa de los beneficios. Las ganancias generadas no se consideran “ganancias” como en las sociedades comerciales, sino que se les denomina “sobras” y se distribuyen proporcionalmente entre los socios según su contribución. Esto refuerza la idea de que el éxito de la cooperativa es el resultado del esfuerzo colectivo.

3. ¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades para el fortalecimiento de la cooperación en América Latina y qué estrategias pueden impulsar su crecimiento y sostenibilidad?

Se pueden identificar varios desafíos y oportunidades en la cooperación de América Latina algunas de ellas son las siguientes:

Comunicación interna limitada: Un desafío clave para las cooperativas en la región es la falta de comunicación efectiva entre los socios y las distintas organizaciones cooperativas. A veces, la información no circula adecuadamente entre los miembros, lo que puede generar malentendidos y conflictos. La falta de asistencia a asambleas y reuniones dificulta el flujo de información y toma de decisiones.

Limitada participación de los jóvenes y las nuevas generaciones:  Muchos jóvenes en la región no se sienten atraídos por el cooperativismo y no están interesados en las actividades agrícolas o en el trabajo cooperativo. Esto pone en riesgo la sostenibilidad a largo plazo de las cooperativas si no se genera un interés por parte de las futuras generaciones.

Falta de recursos y formación técnica: En algunas cooperativas, la capacidad técnica y los recursos financieros pueden ser limitados, haciendo que se limite de igual manera el crecimiento y desarrollo de los negocios cooperativos, especialmente en áreas rurales.
Estrategia
 

Muchos de los jóvenes piensan que el cooperativismo no es importante, por lo tanto no tienes interés en ser participes y a la vez esto es un punto muy importante porque se corre el riesgo de que esto desaparezca, una posible estrategia es fomentar la inclusión de jóvenes y nuevas generaciones, las cooperativas deben establecer programas específicos para involucrar a los jóvenes, motivarlos y capacitarlos en diversas áreas. Ejemplo: Las capacitaciones pueden ser tanto técnicas basadas en la producción, como en habilidades blandas como liderazgo, trabajo en equipo, etc. Las cooperativas también pueden crear incentivos o programas de mentoría intergeneracional que ayuden a los jóvenes a aprender de los socios más experimentados

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